En este punto, muchos de nosotros estamos trabajando desde casa y, después de más de un mes de hacerlo, estamos bastante establecidos en nuestra nueva normalidad, ¿verdad? No sabemos si eso significa que lo hemos perfeccionado de ninguna manera, pero estamos comenzando a construir una rutina y, con suerte, las cosas se están volviendo un poco más fáciles.

Una cosa es establecer esas rutinas por ti mismo, descubrir cómo llevar a cabo tu propio rol y responsabilidades en tu trabajo específico, pero ¿qué pasa con la gestión de un equipo? Especialmente un equipo que no está acostumbrado a trabajar de forma remota

Muchos detalles se deciden en el pasillo de la oficina o en la ‘reunión después de la reunión’ donde todos en la sala siguen hablando después de que termina la reunión. Las discusiones continúan, los desacuerdos se resuelven y, en última instancia, se toman decisiones. Pero con las reuniones transformadas en videollamadas, hemos perdido eso en nuestra transición a la nueva normalidad.

Es importante mantener un equipo conectado cuando es tan fácil separarse y hacer lo suyo. Y para un equipo creativo, un equipo de marketing de escritores, artistas, fotógrafos y lluvia de ideas, es vital. 

Aquí hay tres cosas hacer para ayudar a mantener a tu equipo conectado:

Controla dónde y cómo estás gastando tu tiempo 

Todos en la organización también están experimentando un cambio en su papel y podrían estar dedicando tiempo a «generar ideas» sobre nuevas ideas. Esto puede llevar a mucho más trabajo para un equipo creativo … más ideas de artículos, más campañas para crear, pero estas no siempre son ideas completamente desarrolladas. Pregúntate si está pasando demasiado tiempo siguiendo ideas incompletas. Al rastrear estas solicitudes y compartirlas con el equipo, los gerentes pueden identificar qué proyectos podrían presentarse y cómo planificarlos.

Reunirse regularmente 

Aunque esto es obvio, sigue siendo un buen recordatorio. Sabemos lo importante que es la comunicación y la conexión en este momento, pero también queremos tener cuidado al establecer demasiadas reuniones cuando ya hay tantas cosas en marcha. Un registro del equipo de treinta minutos es una excelente manera de descubrir qué está yendo bien y qué desafíos enfrentan todos. Si surgen cosas, siempre puedes configurar otra llamada para entrar en más detalles. Para un equipo creativo, podría ser aún más importante intercambiar ideas entre sí de manera regular.

Córtate un poco a ti y a tu equipo

Esto es difícil. Hay tantos cambios en este momento y tenemos que aceptar que todos van a manejarlo un poco diferente. Un equipo de personas tiene diferentes personalidades y estilos de trabajo, pero en un entorno de oficina, tendemos a adaptarnos a la cultura. Ahora, estamos creando nuestras propias microculturas en casa. Como gerente, es importante reconocer los desafíos únicos que todos enfrentamos y celebrar las victorias. ¿Y sabes qué? Algunas veces bañarse, usar una camisa abotonada y encender la cámara para la reunión de hoy es una victoria.