Trabajar desde casa tiene muchas ventajas: puede ser rentable tanto para los empleados como para los empleadores porque el primero no necesita gastar dinero viajando y el segundo puede ahorrar mucho en la administración de las instalaciones; Además, no olvidemos cómo reducirá drásticamente la contaminación y el tráfico.
El estrés se presenta en diferentes formas y puede manifestarse de muchas maneras diferentes, sin embargo, al final del día, las causas más comunes de ansiedad y estrés diario generalmente están relacionadas con problemas de salud, problemas familiares y problemas financieros.
Algunas personas se endeudan para cumplir objetivos académicos y obtener títulos; otros por razones de salud y algunos con el único fin de comprar productos y vivir fuera de sus posibilidades.
Para muchas personas, diciembre y otros meses festivos representa un tramo financiero tan grande que a veces tardan hasta 4 meses en saldar sus deudas de tarjetas de crédito. Ya sea que te encuentres en esta situación o no, ¿por qué no tomar un mes para restablecer tus finanzas?
Es natural tener nerviosismo el primer día cuando comienzas un nuevo trabajo. ¿Pero qué sucede cuando tu primer día es remoto? ¿Qué pasa si muchos días después de eso también son remotos dependiendo de cuánto tiempo la compañía mantiene a la gente en casa como resultado del coronavirus? ¿Y qué pasa si no puede conocer a su gerente y colegas en persona por un tiempo?
Estás listo para ser tu propio jefe, ¡compruébalo! También te apasiona una idea y te mueres por hacerla realidad. ¡Comprueba dos veces! Pero antes de renunciar a su trabajo diario, no debería sorprender que administrar su propio negocio pueda ser un nuevo desafío abrumador. Entonces, ¿cómo sabes si realmente tienes lo que se necesita? Hay algunos rasgos importantes compartidos por empresarios exitosos que pueden ayudarlo a guiarlo.
Estas cualidades marcarán una gran diferencia cuando se trata de poner en marcha su negocio:
El primer paso para el éxito es encontrar una necesidad que aún no se ha cubierto. Cuando Tim Crossley trabajaba independientemente como ingeniero de audio, tenía problemas para encontrar el equilibrio porque había mucha gente en su campo. Pero después de aprender a diseñar estudios de grabación, reconoció que no había mucha competencia en ese nicho.
«Parecía que no había mucha gente ayudando a las personas a determinar cómo hacer que sus habitaciones suenen mejor», dice Crossley, cofundador de Crossley Acoustics, una empresa de diseño y construcción acústica de servicio completo en Brooklyn. Comenzó a perseguirlo, convirtiendo a Crossley Acoustics en una de las pocas empresas que ofrecen la experiencia completa de estudio de grabación, desde el diseño hasta la construcción.
Admite que el trabajo no es el más fácil: «La construcción es un negocio difícil en la ciudad de Nueva York, pero es lo que nos ha ayudado a destacar de nuestra competencia», dice. «Hay muy pocas empresas que hacen la gran cantidad de trabajo que hacemos».
Muchas personas comienzan su propia empresa porque quieren centrarse en lo que aman. Pero como propietario de una pequeña empresa, no solo estás haciendo lo que quieres hacer; usted es responsable de todo lo demás también.
«Cuando estás a cargo del negocio, te pones todos los sombreros», dice Alison Matheny, fundadora de BEST, un estudio creativo con sede en la ciudad de Nueva York que maneja proyectos de creación de marca y contenido para una variedad de productos (desde hoteles). para el cuidado de la piel). «Usted es el tenedor de libros, el gerente de proyectos, el director creativo, el administrador del sitio web, el afiche social; usted hace todo».
Si no desea hacer todo, o no sabe cómo hacerlo todo, tendrá que expandirse o externalizar. «Hay un momento en el que es realmente importante delegar ciertos trabajos y atraer a las personas con nuevas ideas», dice Matheny. «Esa es una lucha para muchos empresarios, liberar ese control y permitir que otras personas te ayuden».
También podría significar invertir en herramientas, como un programa para el seguimiento del tiempo o la contabilidad, o software de desarrollo de sitios web. Crossley, por ejemplo, utilizó Squarespace para crear y alojar el sitio web de su empresa. «Incluso con experiencia en diseño y un puñado de experiencias con la codificación front-end, me habría llevado infinitamente más tiempo crear un sitio web desde cero, y nunca habría podido lograr los mismos resultados», dice. «Y gracias a las características de SEO, hemos medido un aumento apreciable en la cantidad de llamadas de ventas que estamos recibiendo desde que lanzamos nuestro nuevo sitio».
Jack Kneller y su cofundadora, Beth Porter, lanzaron la compañía de bocadillos orgánicos Sweet Nothings en el verano de 2019. Antes de su primer lanzamiento y ventas, Kneller y Porter reunieron la mayor cantidad de comentarios posible sobre su producto y marca, probando docenas de recetas diferentes. y cambio de marca algunas veces. Aun así, han tenido que ajustar su fórmula en el camino.
«Parece que realmente solo tienes una oportunidad para hacerlo», dice Kneller. «Vas al mercado diciendo:» Este es nuestro producto final «. Pero ya, ni siquiera en esos meses en el negocio, ya estamos ajustando para hacerlo aún mejor, para responder a los comentarios de los consumidores».
Al principio del proceso de creación de Sweet Nothings, Kneller y su cofundador fueron invitados a una competencia en LinkedIn en la que 20 marcas presentaron a cientos de empleados sobre por qué su producto debería ser el nuevo refrigerio en la empresa de redes sociales. «Había grandes compañías allí, con hermosos carteles y buenas cucharas de muestreo», dice Kneller. “Estábamos en nuestros jeans y camisetas con tazas sin marca y sin mantel. Pero ganamos esa competencia, y eso nos consiguió un contrato de verano con LinkedIn «.
Ese contrato los ayudó a competir por otras cafeterías corporativas, y hoy Sweet Nothings está disponible en las oficinas centrales de Apple, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Levi Strauss & Co., Athleta y Twitter Nueva York. Merece la pena, y eso significa comenzar con un excelente diseño de sitio web para ayudar a dar forma a la imagen de su marca y la primera impresión para los clientes potenciales.
Es fácil idealizar ser emprendedor. Aunque es un trabajo increíble y estimulante, también es agotador. «Es realmente difícil», dice Kneller. «Es difícil emocionalmente, es difícil con las amistades y las relaciones. Pasamos muchas horas de vigilia pensando en el trabajo, hablando del trabajo, trabajando en el trabajo «.
Si bien una cosa es escuchar esto de los demás, y la gente le dijo esto a Kneller antes de que él comenzara con Sweet Nothings con Porter, todavía no estaba completamente al tanto del costo que tomaría. «Al principio, iba, iba, iba», dice. «Ahora estoy tratando de ser más holístico con mi salud física y mental, sacando tiempo para hacer ejercicio y cocinar para mí».
No se olvide: administrar su propio negocio a menudo significa que no hay horarios de trabajo establecidos. Esencialmente, está de guardia las 24 horas, los 7 días de la semana, lo que significa que mantener la línea entre el tiempo de trabajo y el tiempo de inactividad también recae sobre sus hombros.
Desde mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida hasta saber cómo tomar riesgos, los fundamentos están ahora en su juego de herramientas: ¡está listo! Comience a esbozar su idea y no tenga miedo de pedir a los expertos su opinión en el camino.
Aquí hay 7 de nuestras innovaciones recientes favoritas que podrían cambiar el negocio para mejor a largo plazo.
Estos son tiempos inciertos, por decir lo menos: las prioridades cambian a diario a medida que se trata una emergencia sanitaria mundial a escala mundial. Mientras tanto, las empresas se han visto obligadas a actuar rápidamente en respuesta, para ayudar a otros que sufren a través de la crisis mientras intentan mantenerse económicamente firmes.
La madre recién acuñada de trabajo en casa representa el segundo grupo demográfico más grande de madres que se quedan en casa. Casi el 48% de las madres que se quedan en casa informaron que trabajar desde casa es su segundo mayor uso del tiempo.
Vamos a analizar cómo puede fijar el precio de los servicios para su negocio paralelo.
Ahora, fijar el precio de los servicios es muy importante, ya que desea asegurarse de que puede cubrir todos sus gastos.
También debes asegurarte de no subestimarte y dejar dinero sobre la mesa.
O, por el contrario, está sobrevalorando sus servicios y asustando al mercado potencial y a los clientes objetivo porque su precio es demasiado caro.
Es realmente importante que nos enfoquemos y pasemos un tiempo en cómo fijar el precio de su servicio y que lo haga correctamente para que no tenga que seguir cambiando y cambiando sus precios en el futuro, ya que eso asustará a sus clientes a largo plazo.
El primer paso para fijar el precio de los servicios para su negocio paralelo es realizar un análisis de la competencia. Ahora, este es el primer paso porque necesitamos comprender cuál es el panorama competitivo, cuánto cobran, qué tipo de valor aportan a ese mercado objetivo y dónde se posicionan en relación con su negocio secundario. Esto también le dará una buena comprensión de las líneas de base generales de dónde necesita fijar el precio de sus servicios.
Ejemplo
Por ejemplo, si observa que muchos competidores cobran entre mil y dos mil dólares por su servicio en ese rango. Bueno, puede tener una buena idea de que cobrar por debajo de eso se dirigirá a personas que pueden no estar en su mercado objetivo o podrían estar socavando y dejando dinero sobre la mesa.
Y cobrar por encima de eso puede significar que los clientes pueden no querer trabajar con usted porque es demasiado caro para su disposición a pagar.
A medida que avanza y desarrolla:
Comenzará a comprender cuánto valor necesita realmente dar a su mercado objetivo para cobrar esos mismos precios o más.
Por ejemplo, si nota que sus competidores ofrecen mucho menos valor, servicio personalizado, etc., de lo que usted ofrece. Bueno, puede considerar cobrar un precio más alto que sus principales competidores en esa área porque sabe que está ofreciendo más valor, ese soporte personalizado o lo que sea que realmente ayude y supere las expectativas de sus clientes.
Del mismo modo, debe asegurarse de no subestimarse ni subestimar los precios y dejar dinero sobre la mesa. Si solo está cobrando de 100 a 200 dólares por su servicio, pero sus competidores están cobrando de mil a dos mil dólares y solo están dando el mismo nivel de valor o menos.
Bueno, usted sabe que tiene un precio bajo y que tiene mucho más espacio para aumentar y aumentar su precio. Y realizar el análisis de la competencia te dará una buena línea de base para que sepas por dónde empezar.
Puede ser fácil tirar un tablero de dardos a la pared y ver qué número golpeas y elegirlo para tu precio. Pero esto realmente le dará una ventaja competitiva si puede comprender los puntos de precio y el valor que ofrecen sus competidores.
El segundo paso para fijar el precio de sus servicios, después de haber realizado ese análisis de la competencia, es estimar el valor que aporta a su cliente y mercado objetivo. Es realmente importante que le dé un precio a sus servicios por el valor que aporta y no por lo que le cuesta operar y administrar su negocio.
Esto se debe a que a las personas en realidad no les importa cuánto se necesita para administrar su negocio. Solo les importa cuánto valor obtendrán del servicio que están comprando. Realmente no les importa si tienes un presupuesto de marketing de cien mil dólares, lo que les importa son los resultados que estás obteniendo.
Si está ayudando a los propietarios de pequeñas empresas, con su negocio secundario, a aumentar los ingresos de 10 a treinta mil dólares más al mes, bueno, no querría ponerle un precio a sus servicios por ciento doscientos dólares. Desea mirar en el rango de precios de cinco a siete mil dólares ya que les está brindando resultados increíbles que finalmente podrían transformar sus vidas.
Realmente quieres pensar en el valor que aportas y si realmente estás transformando la vida de alguien, realmente resolviendo un problema y ayudándoles a superar los obstáculos con los que realmente están luchando, bueno, la gente generalmente pagará mucho dinero por ese.
Y generalmente vale mucho si agregas mucho valor a su vida y los ayudas.
Considere realmente cuánto está ayudando a alguien, cuál es la transformación allí, y puede basar sus precios a medida que avanza. También basándolo con un análisis competitivo.
Paso 3: Definición de algunos niveles de precios
En el paso 3 aquí, en realidad vamos a definir los niveles de precios a los que se aplicarán los precios de nuestros servicios.
En el primer paso, pudimos obtener un buen punto de referencia de dónde podemos fijar el precio de nuestros servicios en función de lo que están haciendo nuestros competidores. Esto nos dio una especie de rango y un punto de partida para saber dónde cobrar.
En el paso dos, pudimos reducir el valor que brindamos y cómo estamos ayudando a nuestros clientes y, en última instancia, cómo eso se convertirá en un precio.
Puntos de precio más altos
Si estamos dando mucho más valor del que están dando nuestros competidores, realmente podemos ir más allá del punto de referencia y cobrar un precio más alto.
Puntos de precio más bajos
Del mismo modo, si ofrece menos valor, deberá comprender que tendrá que cobrar un precio inferior al que ofrecen sus competidores.
Finalizar algunos números
Escriba algunos números específicos que cree que pagaría por este servicio a cambio del valor que obtendría.
En el paso 4, una vez que haya establecido esos puntos de precio que cree que su cliente pagaría por su servicio. Ahora es el momento de probar y validar estos puntos de precio en el mercado con nuestro mercado objetivo.
Obteniendo comentarios potenciales de los clientes
Lo que haremos es reunir de tres a diez de nuestros clientes objetivo y ver cuál es su disposición a pagar por estos servicios y por el resultado y el valor que obtendrían.
Por lo general, este paso lleva más tiempo porque ponerse en contacto con estas personas, establecer un tiempo para hablar por teléfono o charlar con un café puede llevar mucho tiempo, pero realmente vale la pena.
Lo último que desea hacer es lanzar su servicio con un precio demasiado alto o demasiado bajo y dejará dinero sobre la mesa o los clientes no trabajarán con usted debido a su precio.
Esto ayuda a largo plazo
Hablar con su mercado objetivo y comprender cuánto están dispuestos a pagar y qué no están dispuestos a pagar realmente ayudará a largo plazo a medida que maneja su negocio. Si va a aumentar sus precios en el futuro, sabrá qué tipo de límite alcanzará antes de que necesite aumentar realmente el valor que está aportando o cambiar las transformaciones, etc.
El primer consejo para fijar el precio de los servicios de su empresa paralela después de haber realizado estos pasos es asegurarse, y algo que siempre recomiendo encarecidamente con las empresas paralelas, es que deseará apuntar a un nicho muy específico y asegurarse de que El posicionamiento en el mercado es muy específico para ese nicho.
Los beneficios de Niching Down
Cuando apuntas a nichos de mercado muy específicos en lugar de, ya sabes, al público masivo, puedes cobrar puntos de precio más altos. Esto se debe a que, en general, habrá menos competidores en esa área y habrá menos opciones para que esos clientes compren. También podrá ofrecer un servicio que resuelva un problema muy específico y agregue mucho valor y transforme la vida de las personas, de una manera que no podrían obtener de un competidor general. Como esas soluciones suelen ser demasiado generales o demasiado amplias para encajar en este escenario específico y nicho en el que se encuentra.
Niching Down te permitirá cobrar precios más altos
Si establece ese nicho y se posiciona en ese nicho para esa área específica, generalmente puede cobrar precios más altos de lo que lo haría si fuera solo un negocio específico promedio general.
El segundo consejo que quiero darles es valorar el éxito.
Para hacer eso, realmente debe considerar asegurarse de que sus precios tengan un margen de beneficio allí.
Si no comprende qué es un margen de beneficio, mientras que básicamente ese es el margen que queda después de haber pagado su trabajo y su salario por hora, así como todos los demás gastos comerciales que le quitan esos ingresos de primera línea.
Por ejemplo, si cobra cien dólares por hora y agrega un salario por hora de treinta y cinco dólares por hora para usted y hay unos veinte dólares en gastos, bueno, al final le quedará un margen de beneficio que puedes calcular
Por qué los márgenes de ganancia son importantes
Esto es realmente importante a medida que avanza y construye y busca escalar su negocio secundario como si quisiera contratar a alguien para que ingrese y realice esos servicios para que pueda ayudar a más clientes o trabajar en otras partes de su negocio, asegurándose de que ‘ He contabilizado el salario por hora le permitirá tener ese margen de beneficio al final. Por lo tanto, no se irá a la quiebra al administrar su negocio secundario si necesita contratar a alguien.
Siguiendo esos cuatro pasos y esos consejos, realmente debería poder definir ese punto de precio para su servicio y su negocio secundario por completo.
Estamos viviendo en un momento interesante en este momento, por decir lo menos, ¿no es así? Después de una semana particularmente agitada la semana pasada, donde estábamos actualizando furiosamente los sitios web de los clientes que nos contactaron para obtener avisos de COVID-19, se me ocurrió que muchos de nuestros clientes anteriores y actuales no nos habían contactado para tal solicitud o incluso consideró poner tal aviso.
Muchos pueden pensar que su industria en particular no requiere un aviso de pandemia de Coronavirus en su sitio web, o que son tan pequeños que ni siquiera importaría. Pero, a medida que se produzca un mayor distanciamiento social y órdenes de refugio en el lugar en las próximas semanas, la gente buscará en los sitios web de la compañía para averiguar cómo un lugar particular de negocios que ellos patrocinan está manejando la situación. Es posible que quieran saber si el horario comercial ha cambiado o si todavía están abiertos para negocios sin cita previa.
Los equipos de comunicación de crisis para muchas marcas más grandes, como Takealot, publicaron avisos el lunes pasado. Pero, las pequeñas empresas también deben pensar en cómo deben comunicarse con sus clientes en estos tiempos difíciles. Me gustaría darle algunas ideas prácticas y mejores prácticas para publicar dichos avisos en su sitio web.
Intente ejecutar sus avisos no solo en la página de inicio, sino en todas las páginas de su sitio web. Tenga en cuenta que muchos visitantes del sitio web pueden llegar a su sitio a través de una búsqueda que los lleva a una página interior, no a la página de inicio. En tales casos, perderán cualquier aviso que esté solo en su página de inicio. Algunos lugares en los que puede incluir su aviso de Coronavirus, que se ejecutan en todas las páginas, estarían en el área del menú principal o justo debajo del menú principal. Aún mejor puede ser ponerlo en la parte superior de sus páginas.
Use un color contrastante o brillante para que el aviso se destaque un poco, sin ir demasiado lejos de la marca.
No intentes poner todo tu aviso en el banner en sí. Es posible que desee considerar crear una nueva página en su sitio, o una publicación de blog, a la que pueda vincular ese aviso, para que las personas sepan las precauciones que está tomando con respecto a COVID-19. Dicha página se puede actualizar, según sea necesario, para brindar al cliente la información más reciente disponible sobre su negocio.
Una de las cosas más desafiantes es la mensajería para sus clientes y clientes. Aquí hay algunas ideas para comenzar:
Informe a sus clientes sobre el impacto que tendrá esta crisis en ellos y sus interacciones cotidianas con usted.
Tranquilícelos acerca de cómo está protegiendo a los empleados a través del distanciamiento social o el trabajo desde el hogar.
Dígales cómo su servicio al cliente, tiempos de envío, etc. se verán afectados por la pandemia de Coronavirus.
Hágales saber de cualquier cambio de ubicación en el servicio, incluso si su ubicación está cerrada para negocios sin cita previa, pero sigue realizando negocios en línea con empleados que trabajan de forma remota.
Discuta el marco de tiempo para los cambios que está haciendo y cuánto tiempo estarán vigentes. Por supuesto, todos sabemos que esta es una situación muy fluida en este momento, así que hágales saber que esto podría cambiar.
También puede crear una lista de preguntas frecuentes para incluir en su nueva página web COVID-19.
También es importante actualizar sus cuentas de redes sociales, así como su ficha de Google My Business. A menudo son un lugar donde la gente también busca información.
Para Facebook, recomiendo crear una publicación, junto con un gráfico llamativo, que pueda fijar en la parte superior de su página. Para aprender a «anclar» una publicación en la parte superior de su página. Edite la información contenida en esa publicación, según sea necesario y si su situación cambia.
Si tiene una página de empresa en LinkedIn, también tienen una opción de «pin». Haz lo mismo con esa página.
Si su negocio se ve afectado por COVID-19 de alguna manera, asegúrese de actualizar su perfil de Google My Business con la información más precisa para sus clientes.
Estos cambios incluyen cualquier desviación en sus horas regulares de operación, o agregar más detalles a su descripción con respecto a los efectos en sus rutinas diarias regulares. Dichos cambios pueden consistir en ofrecer solo la recogida o entrega, en lugar del servicio sin cita previa, o las precauciones adicionales que está tomando en su negocio y solicitando que sus clientes tomen.
No olvide que Google My Business también le permite «publicar», al igual que lo hace en otros canales de redes sociales, por lo que también puede mantener a los clientes actualizados a través de allí.
¡Estar bien y mantenerse a salvo!
Sé que esta situación es una locura, y mi único deseo es que todos se mantengan saludables. Si tiene un plan de mantenimiento mensual con nosotros, no dude en comunicarse para analizar lo que podemos hacer para ayudarlo a actualizar su sitio con cualquier información que considere beneficiosa para sus clientes.
Es más fácil que nunca llegar a personas de todo el mundo cuando se inicia un negocio en línea, que puede ser una de las atracciones para pensar en una idea de negocio basada en línea.
Este tipo de ideas de negocios también suele ser de bajo costo para comenzar y se puede hacer desde la comodidad de su hogar.
Para ayudarlo a inspirarse o si realmente desea que se desarrolle una idea, aquí hay 23 ideas de negocios en línea que podría comenzar como un negocio paralelo si trabaja a tiempo completo.
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El negocio en línea de marketing de afiliación es una idea de negocio en línea clásica, pero por una buena razón. Es un modelo de negocio que puede funcionar bien si le apasiona y ama otros productos que las empresas tienen para ofrecer. El marketing de afiliación también ayuda a los consumidores si lo haces bien.
Para comenzar, puede comenzar por encontrar un nicho en el que tenga pasión y / o fortaleza. Luego, vea si hay productos o servicios que se venden en esas áreas que le ofrecerían una comisión si realizara ventas en su nombre a través de un sitio web que creas.
La realidad aumentada se ha acelerado mucho más rápido y se ha vuelto más popular que la realidad virtual. Esto presentará una oportunidad para que los anunciantes creen anuncios y aplicaciones en el juego para la realidad aumentada. Por ejemplo, si una persona usara su teléfono y una determinada aplicación para ver una valla publicitaria con un código de descuento secreto, esto podría generar ventas para las empresas.
Si le apasiona el marketing y la realidad aumentada, este sería un enfoque interesante y podría funcionar en línea.
Esta es otra idea común de negocios en línea, como la idea de marketing de afiliación, pero se puede ganar dinero de las empresas de compras directas. Para comenzar esta idea, querrá encontrar un producto o conjunto de productos que no sea demasiado competitivo pero que tenga potencial para ser un nicho rentable.
Luego, puede usar servicios como Shopify para abrir una tienda en línea con esos productos y enviarlos desde otro país donde se fabrican a un costo menor.
Google y otras compañías tecnológicas y motores de búsqueda están impulsando aplicaciones web progresivas para hacer de Internet un lugar más amigable con tiempos de carga más lentos.
Si tiene interés en el desarrollo de aplicaciones y sitios web, este podría ser un enfoque interesante de nicho de agencia de marketing en línea. Al dirigirse a empresas que necesitan una presencia en línea, puede venderles servicios de aplicaciones web progresivas y administrar la empresa en línea.
En estos días, las personas quieren saber toda la información que pueden sobre las fuentes de noticias e incluso las figuras políticas que siguen, especialmente en América del Norte. Ahí es donde puedes entrar con esta idea de negocio.
El servicio de verificación en línea ayudaría a proporcionar transparencia al público con respecto a los artículos de noticias que se publican por una posible tarifa para acceder a esta información. O bien, puede publicar anuncios en el sitio web para monetizar.
Los dispositivos inteligentes se pueden ver en todas partes. Desde los dispositivos Google Home y Amazon Alexa, hay innumerables monitores para bebés, monitores para puertas y cámaras de seguridad que se consideran «dispositivos inteligentes».
El principal problema con estos dispositivos inteligentes es que tienen poca seguridad. Las empresas que los desarrollan suelen hacer un mal trabajo al crear seguridad para estos dispositivos, ya que es más rentable sacarlo al mercado y no hay consecuencias. Pero esto abre un problema de seguridad, especialmente para las familias.
Este servicio implicaría establecer un sistema de consultoría en línea donde los clientes podrían cargar la marca y el modelo de los dispositivos que tienen, y usted podría evaluar si son seguros y, de no ser así, qué pasos tomar. Todo por una buena tarifa. Si tiene experiencia en seguridad en línea, esta podría ser una gran idea de negocio en línea para lanzar.
Ventas. Es lo que impulsa el resultado final de cada empresa, y es muy importante. Todas las compañías podrían usar más ventas, y algunas incluso están luchando, lo cual es un gran problema.
Si tiene experiencia en ventas, esta podría ser una excelente empresa de consultoría en línea para comenzar. Al ofrecer los servicios en línea, puede dirigirse a empresas que no están en su área y realizar llamadas de consultoría por video.
Esta es una idea comercial popular en línea, pero es popular por una razón. El Asistente personal virtual implica obtener clientes que necesiten ayuda con sus tareas diarias en línea, y generalmente son otros propietarios de negocios en línea los que necesitan esta ayuda. Por ejemplo, podría ser contratado para calificar ciertos clientes potenciales utilizando un criterio que le brinden, o transferir datos de un programa a otro.
No es un trabajo súper complicado, pero si eres bueno en las tareas en línea y quieres trabajar desde casa, definitivamente es un negocio a tener en cuenta.
Otro negocio en línea popular en estos días es una agencia de SEO. Aunque el SEO no es una victoria rápida de marketing como otras plataformas como Instagram o Facebook, el SEO sigue siendo una excelente manera para que las empresas obtengan clientes potenciales a largo plazo que les permitan obtener resultados y ventas.
Si tiene habilidades en SEO o tiene un amigo que las tiene, ustedes dos podrían comenzar una agencia de SEO, ayudando a otros propietarios de pequeñas empresas a clasificarse en los resultados de búsqueda para ciertos términos. Y lo mejor es que, una vez que tenga sus clientes, puede administrar este negocio desde cualquier parte del mundo.
La agencia de medios sociales es complementaria a la idea de negocio en línea de la agencia SEO, sin embargo, esto toma un enfoque diferente al enfocarse solo en el lado social.
Si deseara hacer un nicho de esta idea de negocio, podría dirigirse a personas con una marca personal y administrar sus cuentas de redes sociales y se convertirían en sus clientes. Entonces podría ser conocido como el especialista de marca personal en las redes sociales a lo largo del tiempo.
El marketing de influencia es un campo en crecimiento en el que muchas empresas están recurriendo para obtener una fuente de marketing. Sin embargo, muchas compañías luchan con el alcance, la fijación de precios y la gestión de los servicios y las ofertas del influencer.
Si tiene experiencia en el desarrollo del mercado, podría crear un mercado en línea donde los influyentes puedan enumerar sus servicios y ofertas para que otras empresas se registren y utilicen. Luego, cobra una tarifa por administrar esa relación para que también puedas ganar dinero.
El asistente de marketing virtual es diferente del asistente personal, ya que esta idea se especializa en marketing, tanto en marketing fuera de línea como en línea. Mientras que el asistente personal era un generalista que puede hacer más tareas administrativas en línea relacionadas.
Para comenzar esta idea de negocio basada en línea, recomiendo seleccionar un nicho, y si ya tiene experiencia en un cierto nicho de marketing, use esa, ya que tendrá todas las habilidades para lanzar rápidamente.
Redacción y corrección de pruebas son excelentes negocios en línea para comenzar. Si tiene alguna redacción o habilidades técnicas, puede comenzar fácilmente con esta idea y, a medida que crezca, este es un gran campo para contratar a otros y realizar el trabajo para que pueda concentrarse en otras partes del negocio.
Muchas personas tienen documentos impresos que pueden necesitar transformarse en una versión digital y en línea. Por ejemplo, muchas empresas establecidas tienen muchos documentos fuera de línea, como registros en papel, etc., que finalmente ocupan mucho espacio.
¿Qué pasaría si pudieras implementar un sistema en línea donde las personas envían sus documentos y tú o un programa de IA convierte el documento en la versión en línea necesaria que pueden editar y gestionar? Puede cobrar una tarifa por proyecto o una tarifa por página convertida.
¿Tienes experiencia en la publicación o escritura de libros? Bueno, esta podría ser una gran idea para considerar si lo haces. Esta compañía implicaría ayudar a otros a publicar sus libros electrónicos digitales y otros materiales con editores profesionales o haciéndolo ellos mismos.
Hay muchas pequeñas empresas minoristas y de ladrillo y mortero en América del Norte que están experimentando problemas con un menor tráfico peatonal y una mayor competencia de las tiendas de comercio electrónico como Amazon.
Para ayudar a estos propietarios de pequeñas empresas a nivelar sus negocios moviendo sus negocios en línea, puede ayudarlos a llegar a nuevos clientes a los que antes no podían llegar. Además de permitirles tener una presencia en línea para que los clientes anteriores puedan usarlos en lugar de cambiar a otra opción en línea.
Esta idea implicaría trabajar con los dueños de negocios para establecer una estrategia para moverlos en línea, y cómo pueden administrar el inventario, el envío y una presencia en línea para aumentar las ventas y la exposición de la marca.
Si bien existen algunas opciones para programar y reservar entrenadores, todavía hay espacio en este nicho para que la competencia entre y aún sea única de la competencia.
Muchos negocios en línea en estos días están surgiendo, y muchos de ellos están orientados a proporcionar servicios de entrenamiento para una amplia variedad de habilidades y servicios. Sin embargo, un problema importante con el que se encuentran los entrenadores es que pasan mucho tiempo coordinando con clientes actuales y potenciales los horarios de las reuniones y las reservas.
Al desarrollar una aplicación de programación fácil de usar e integrada por correo electrónico, podría ayudar a los entrenadores con las necesidades de sus clientes. Para monetizar, puede cobrar una tarifa mensual o anual, o dejar que la gente lo use de forma gratuita y recopile y venda la información de la plataforma.
La capacitación técnica está aumentando en demanda. Sobre todo porque hay un aumento creciente en la insatisfacción de los estudiantes de las escuelas académicas con respecto a la utilidad de los títulos en la fuerza de carrera. Con este aumento de la insatisfacción, también hay una demanda creciente correspondiente de habilidades técnicas en el lugar de trabajo.
Y con los avances en tecnología, la escuela técnica no necesita ser ofrecida en persona. Todo el entrenamiento y las clases se pueden operar en línea. Si tiene una habilidad técnica, o le gusta formar equipos, esta sería una compañía excelente y duradera para lanzar.
